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    一份深化改革成績單

    作者: 沈睿燕 來源: 兵團日報 日期: 2020-03-14

    四師六十六團十一連“兩委”班子團結各族職工群眾,共同推進一場脫胎換骨的嬗變,交出——

    一份深化改革成績單

    核心提示

    在兵團團場綜合配套改革大潮中,四師六十六團十一連“兩委”班子爭當改革的促進者,轉換思路、身份,團結各族職工群眾,共同推進了一場脫胎換骨的嬗變;以引領者的擔當與作為,交出自己的答卷。

    四師六十六團十一連是一個以種植蘋果和桃子為主的林業連隊,團場綜合配套改革實施前,職工隊伍年齡結構老化,職工“身份留下、人外出”現象普遍;連隊經濟結構單一,基礎設施建設滯后,林果增效緩慢;連隊干部等著團領導“指揮”、職工等著連干部“撥拉”,連隊干部和職工間距離感強……

    隨著一場破除沉疴痼疾的改革逐步推開,六十六團十一連經歷了前所未有的變革。

    轉換身份,明確責任,當好“主心骨”,帶領大家共同發展

    去掉干部身份、改掉指揮管理職工的習慣,這番反轉也許是帶給連隊黨支部委員會委員、連管會成員最真實的“陣痛”。

    “改革有陣痛,不改革就是長痛!”十一連黨支部書記馬曉園對這句話感觸特別深,“要謀取更大的發展空間,以職工‘主心骨’的身份團結帶領大家共同發展,就是要以‘服務員’的身份服務好職工。”

    雖然從說到做不可能一蹴而就,但十一連“兩委”班子以“改革重任在肩,坐不住;發展時不我待,等不得”的緊迫意識,踏踏實實落實改革各項決策部署。

    取消“五統一”后,十一連“兩委”沒有對職工的生產經營放任不管,而是更加用心做好服務,借助專業力量,采取培訓、定點示范等方式,提升職工生產管理能力;以開展勞動競賽、組織果樹修剪評比等活動,讓職工在競賽中學習、在學習中提高;對林果種植管理技術差的職工及時提供技術幫扶,動員修剪能手組成志愿服務隊,在果樹修剪等環節給予幫助。

    “兩委”回歸職工身份,劃分身份地,真正與職工同進退,“兩委”的主觀能動性得以激發。十一連“兩委”明確責任分工,將大大小小47項工作分解給了5名“兩委”班子成員,各負其責、協助配合。

    “分工清晰明確,遇到不懂的,書記手把手教,所以我進入角色特別快。”2019年剛剛通過選舉進入連隊“兩委”的張石說。

    有商有量,有理有據,民主管理不落空

    改革后,由原來的行政命令管理轉變為民主管理,“一事一議”“四議兩公開”成為破解連隊管理問題的“金鑰匙”。

    十一連按照“四議兩公開”工作法和“一事一議”制度,結合連隊實際完善制度實施流程,然后通過召開黨支部委員會、連管會會議,以及黨員大會和職工代表大會,商定年度生產目標、發展方向等涉及連隊經濟社會發展方面的工作。連隊的事情職工商量著辦,職工“主人翁”意識顯著增強,參與連隊公共事務的主動性、積極性空前高漲。

    職工張維林深有感觸地說:“過去連隊有個啥事,就是給我們通知一下。現在大事小情都是我們職工說了算,‘兩委’和我們一起商量。我們真是找到了當家作主的感覺。”

    十一連連隊黨支部不斷完善征集意見、群眾評議工作制度,零距離聽取職工的意見和建議。臨時救濟、醫療救助,經營地、流轉地、水費收費等事項,連隊都做到內容公開、共商共議、程序透明。通過不定期入戶、走訪、座談、學習交流等方式,聽取意見,不斷充實、調整和完善連隊發展的思路。

    在全體職工的支持和監督下,凡經連隊“四議兩公開”議定的事項以及實施和完成情況,都進行張貼公布,切實做到了公開透明。

    職工陳紅說:“以前職工有事天天找連隊干部,現在反過來了,連隊‘兩委’主動上門服務,有啥問題很快就解決了。”

    讓職工群眾享受權利、履行義務,“三位一體”杠杠的

    土地確權登記頒證,在明確了職工享受各項權利的同時,也明確了職工要積極履行民兵義務,把職工享有身份地的權利和履行相關職責的義務聯系在一起。

    團場綜合配套改革實施前,十一連職工隊伍青黃不接、民兵隊伍年齡普遍偏大,兵源不足,職工“兵”的意識淡化,履行維穩戍邊職責使命能力弱。改革后,這個連隊踏踏實實落實土地、職工、民兵“三位一體”基本制度,把享有身份地權利和履行民兵義務緊密聯系起來,“兩委”班子成員在抓好生產管理服務的同時認真履行維穩職責,除加強對基干民兵的甄選培養外,還對全體承包戶進行分班分組,讓全員參與到連隊維穩值班備勤當中,“真刀實槍”地打造一流民兵隊伍,提升職工“兵”的能力。

    現在的十一連,無論是維穩執勤、緊急集結拉練,還是民兵理論學習、隊列訓練,職工們總是準時集結到崗。緊盯一流標準、提升維穩戍邊看家本領、積極履行民兵義務,已經成為這個連隊職工的自覺行動。

    今年34歲的職工楊濤感慨地說:“現在我享受到了改革紅利,在心生感激的同時,覺得自己作為一名兵團職工就要有一代兵團人的擔當。”

    新招錄職工何志才說:“以前我不是職工,不參加連隊值班,不參與民兵訓練,生活靠打零工,沒有啥保障。通過招錄,現在我也是一名兵團職工了,履行民兵義務是我的職責使命,一下覺得有了歸屬感。”

    培壯主體、勇闖市場,連隊發展有活力

    團場綜合配套改革實施前,連隊干部和職工都缺乏市場經濟主體意識,職工各自為政,小生產散而亂,在市場中缺乏競爭力。

    改革后,職工有了經營自主權,生產積極性空前高漲,想施展拳腳大干一場的同時,也存在著在市場中“涉水過灘”的“恐慌”和不知從何干起的迷茫。

    十一連把更多的精力放在了積極培育新型經營主體,引領職工抱團闖市場。

    2019年2月,由連隊黨支部書記馬曉園牽頭領辦的“可克達拉市北山果園果品花卉種植專業合作社”完成注冊。連隊黨支部、合作社籌資8萬元,舉辦了春季賞花游園旅游活動,舉辦了廣場舞邀請賽、摩托車表演、長桌宴、主題演出等系列活動,有效推廣了本地林果資源。

    吸納承包戶加入,以“合作社+協會”的組織模式,全面介入果品生產管理和產品銷售,從提質增效、利潤分紅等方面入手實現增收的模式初見成效。2019年9月,合作社與農夫山泉果業公司簽訂原料果訂單,交售550噸果品,實現產值83萬元;利用閑置大棚嘗試改建花卉基地。

    “合作社帶著我們進一步提高了果品質量,降低了生產管理成本。跟著合作社,心里踏實、有底氣。”社員郎國勝說。

    “今后我們要利用區位優勢,不斷優化經濟結構,逐步發展林下經濟、休閑餐飲、旅游、特色種植、特色養殖等產業,逐步介入果品加工,延伸產業鏈。同時,利用幾千畝果園連片形成的自然景觀打造蘋果公園,鼓勵果農開辦富有特色的觀光園、農家樂、民宿等。”談起今后連隊的發展,黨支部書記馬曉園信心滿滿。


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    責任編輯:李媛媛
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